Các điểm câu chuyện từ planning poker là một cách phổ biến để đánh giá mức độ phức tạp của nhiệm vụ trong quản lý dự án Agile. Cách này giúp nhóm dự án xác định công việc chính xác hơn, tránh bị lệch khỏi hoặc bị thiên vị theo một hướng nào đó. Các kỹ thuật planning poker tốt thường dựa trên thảo luận nhóm, nhưng mô hình thẻ ẩn không chỉ cung cấp các con số ước tính mà còn tạo ra sự đồng thuận. Phương pháp này có thể được áp dụng cho các dự án ở mọi quy mô và cực kỳ linh hoạt. Đồng thời, việc sử dụng các điểm câu chuyện từ planning poker giúp tối ưu hóa quy trình lập kế hoạch, làm cho việc chia nhỏ các nhiệm vụ trở nên rõ ràng hơn. Đôi khi các nhóm Agile thực hiện một hoạt động gọi là planning poker để đạt được sự đồng thuận nhanh hơn và chính xác hơn về các nhiệm vụ. Nắm vững các điểm câu chuyện trong planning poker là yếu tố then chốt cho một dự án thành công, đảm bảo sự hợp tác giữa các thành viên trong nhóm và giảm thiểu rủi ro trong quản lý dự án.