Trong quá trình phát triển phần mềm theo phương pháp Agile, việc ước lượng công việc một cách chính xác là rất quan trọng. Một trong những phương pháp phổ biến để làm điều này là sử dụng planning poker cho story points. Thứ nhất, using planning poker for agile giúp các nhóm dự án đánh giá khối lượng công việc một cách công bằng và rõ ràng hơn. Phương pháp này tận dụng các cuộc thảo luận nhóm để xác định giá trị story points phù hợp, dựa trên độ phức tạp và khối lượng công việc cần thực hiện. Bên cạnh đó, việc áp dụng planning poker story points còn giúp tăng cường sự tham gia của từng thành viên trong nhóm, giảm thiểu sự thiên vị cá nhân và thúc đẩy sự đồng thuận chung. Tại Việt Nam, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu sử dụng planning poker for agile để nâng cao hiệu quả quản lý dự án. Nhờ đó, các team có thể dự báo chính xác hơn về tiến độ, nguồn lực và thời gian hoàn thành. Cuối cùng, việc hiểu rõ và vận dụng planning poker cho story points phù hợp sẽ giúp các doanh nghiệp Việt Nam phát triển nhanh chóng trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng khốc liệt của thị trường quốc tế.
