Trong quá trình phát triển phần mềm Agile tại Việt Nam, việc sử dụng planning poker for story points đã trở thành một phương pháp phổ biến để đánh giá độ phức tạp các nhiệm vụ. Planning poker story points giúp các nhóm dự án thảo luận và đồng thuận về khối lượng công việc còn lại, giúp tăng tính minh bạch và hiệu quả khi lập kế hoạch. Khi dùng planning poker for story points, các thành viên đều có cơ hội chia sẻ quan điểm, hạn chế xung đột và nâng cao sự hiểu biết lẫn nhau.
Tại Việt Nam, việc áp dụng planning poker story points giúp các nhóm phát triển tối ưu hóa quy trình làm việc, đồng thời thúc đẩy tinh thần hợp tác. Đặc biệt, dùng planning poker for story points còn giúp giảm thiểu sai số trong ước lượng, từ đó lập kế hoạch chính xác hơn. Áp dụng chiến lược này trong quá trình quản lý dự án sẽ nâng cao hiệu quả và giảm thiểu rủi ro. Vì vậy, nhiều đội nhóm Agile tại Việt Nam đã bắt đầu sử dụng planning poker for story points như một công cụ không thể thiếu trong quá trình dự án.
