Trong phương pháp quản lý dự án agile tại Việt Nam, sử dụng planning poker cho agile ngày càng trở nên phổ biến. Đây là kỹ thuật giúp các nhóm phát triển đánh giá độ phức tạp của các câu chuyện người dùng một cách nhanh chóng và chính xác hơn. Thay vì tranh luận dài dòng, các thành viên dùng planning poker story points để biểu thị độ lớn của nhiệm vụ. Điều này giúp quá trình lựa chọn và phân chia công việc rõ ràng hơn, giảm thiểu xung đột và tăng tính minh bạch. Khi sử dụng planning poker cho agile, nhóm dễ dàng thỏa thuận về mức độ khó của các story points, từ đó lập kế hoạch Sprint hợp lý hơn. Việc áp dụng kỹ thuật này tại Việt Nam giúp các nhóm dự án đạt hiệu quả cao hơn trong vòng vài phút, đồng thời thúc đẩy tinh thần hợp tác. Tóm lại, sử dụng planning poker cho agile không những giúp quản lý công việc tốt hơn mà còn nâng cao khả năng dự đoán và hoàn thành mục tiêu.
