Planning poker là một công cụ ước tính phổ biến trong quản lý dự án Agile, nơi các nhóm cùng phát triển story points. Việc này giúp duy trì tính khách quan và cải thiện sự đồng thuận của nhóm. Trong ước tính bằng planning poker, mỗi thành viên trong nhóm sẽ đưa ra các con số thể hiện mức độ khó khăn của việc triển khai story hoặc yêu cầu người dùng. Nhờ vậy, việc ước tính được cải thiện và nhóm có thể lập kế hoạch công việc tốt hơn. Tại Việt Nam, planning poker story points đã được các doanh nghiệp ứng dụng hiệu quả nhằm nâng cao chất lượng công việc và tối ưu thời gian. Cụ thể, cách tiếp cận này thúc đẩy sự tham gia của tất cả mọi người trong nhóm, giảm rủi ro và cải thiện khả năng dự báo chính xác cho công việc. Vì vậy, để đạt kết quả tối ưu, các quản lý dự án nên cân nhắc việc tích hợp ước tính planning poker vào quy trình phát triển phần mềm của mình. Tất nhiên, có nhiều phương pháp khác, nhưng cách dễ dàng và chính xác nhất để ước lượng lượng công việc còn lại tại Việt Nam là planning poker story points.