Trong quá trình quản lý dự án phần mềm tại Việt Nam, kỹ thuật planning poker đã trở thành một phương pháp phổ biến để xác định story points. Kỹ thuật planning poker giúp các nhóm phát triển thống nhất về độ phức tạp của các công việc, qua đó nâng cao hiệu quả lên kế hoạch dự án. Kỹ thuật planning poker được áp dụng bằng cách mỗi thành viên trong nhóm đề xuất số điểm dựa trên mức độ phức tạp của story. Quá trình này thúc đẩy thảo luận sôi nổi, giúp mọi người hiểu rõ hơn về yêu cầu công việc. Việc sử dụng planning poker technique thường xuyên giúp nhóm xây dựng dự toán chính xác hơn, giảm thiểu tranh cãi và rút ngắn thời gian đánh giá. Trong thực tế, việc áp dụng planning poker story points đã góp phần nâng cao năng suất làm việc và chất lượng dự án tại Việt Nam. Do đó, hiểu rõ về kỹ thuật planning poker là chìa khóa để tối ưu quá trình quản lý dự án theo phương pháp Agile.