Trong quản lý dự án Agile tại Việt Nam, planning poker story points ngày càng trở nên phổ biến như một phương pháp tối ưu để ước lượng công việc. Phương pháp này giúp nhóm phát triển đồng thuận về độ khó của các nhiệm vụ thông qua các lượt bỏ phiếu ẩn danh dựa trên planning poker technique. Khi áp dụng planning poker technique, các thành viên cùng nhau thảo luận để xác định số lượng story points phù hợp, từ đó đảm bảo dự án tiến triển thuận lợi. Việc sử dụng planning poker story points không chỉ giúp xác định rõ khối lượng công việc mà còn thúc đẩy sự hợp tác trong nhóm. Đặc biệt, planning poker technique còn giúp loại bỏ xung đột cá nhân, nâng cao độ chính xác của ước lượng. Ở Việt Nam, việc áp dụng planning poker story points ngày càng phổ biến trong các dự án công nghệ thông tin, góp phần nâng cao hiệu quả và thành công của dự án.