Trong quản lý dự án agile, việc sử dụng phương pháp planning poker story points đã trở thành một bước quan trọng để đánh giá công việc một cách khách quan. Planning poker technique giúp nhóm phát triển chia sẻ quan điểm và thống nhất về độ lớn của nhiệm vụ, từ đó nâng cao hiệu quả làm việc. Với planning poker story points, các thành viên đánh giá khối lượng công việc dựa trên độ phức tạp, rủi ro và thời gian cần thiết. Kỹ thuật planning poker technique rõ ràng làm cho quá trình này trở nên dễ dàng hơn, đồng thời thúc đẩy sự hợp tác của nhóm. Tại Việt Nam, việc áp dụng planning poker story points cùng kỹ thuật planning poker technique đã giúp các dự án trở nên minh bạch và chính xác hơn trong dự đoán thời gian hoàn thành. Nhờ đó, các nhóm phát triển có thể lập kế hoạch tối ưu và nâng cao hiệu quả làm việc nhóm.