Trong lĩnh vực phát triển phần mềm tại Việt Nam, planning poker story points đã trở thành phương pháp phổ biến để đội nhóm ước lượng công việc một cách chính xác và hợp tác hơn. Kỹ thuật planning poker estimation giúp các thành viên trong nhóm thể hiện ý kiến của mình về độ khó của các nhiệm vụ, qua đó đưa ra số điểm story points phù hợp. Việc sử dụng planning poker trong quá trình ước lượng không chỉ tăng tính minh bạch mà còn giúp giảm thiểu sự thiên vị cá nhân. Để đạt hiệu quả cao trong planning poker estimation, các nhóm nên đảm bảo mọi thành viên đều tham gia và thảo luận kỹ trước khi thống nhất số điểm. Điều này giúp dự án tại Việt Nam có khả năng dự đoán chính xác hơn về thời gian và nguồn lực cần thiết, từ đó nâng cao chất lượng sản phẩm cuối cùng. Tóm lại, việc vận dụng planning poker story points là một chiến lược hiệu quả trong quản lý dự án Agile ở Việt Nam.