Trong phát triển phần mềm tại Việt Nam, việc đánh giá độ phức tạp của dự án là rất quan trọng. Planning poker story points là phương pháp phổ biến giúp các nhóm Scrum xác định khối lượng công việc cho từng user story. Kỹ thuật planning poker technique dựa trên sự đồng thuận, nơi các thành viên sẽ đưa ra đánh giá story points bằng các lá bài, tránh ảnh hưởng của các quan điểm cá nhân hoặc vai trò trong team.
Trong quá trình sử dụng planning poker story points, các thành viên thảo luận về từng user story, sau đó đưa ra số điểm phù hợp dựa trên planning poker technique. Quá trình này giúp nâng cao hiệu quả và tính minh bạch khi ước lượng công việc, đặc biệt phù hợp với môi trường phát triển phần mềm tại VN.
Lợi ích của planning poker story points là không chỉ nâng cao tính chính xác, mà còn thúc đẩy sự hợp tác giữa các thành viên. Khi áp dụng planning poker technique đúng cách, team có thể giảm thiểu rủi ro và lập kế hoạch sprint hiệu quả hơn. Nhiều doanh nghiệp ở VN đã và đang tận dụng planning poker story points để tối ưu quy trình Agile.